Le Défi
L’Ethiopie se classe en-dessous de la moyenne de l’Afrique sub-saharienne au niveau de l’Indice de développement humain 2012, occupant la 173ème place sur 187 pays. Plus de 39% des Ethiopiens vivent en-dessous du seuil de pauvreté, et les indicateurs de développement chutent de manière significative dans les régions les moins avancées du pays.
Que fait l'UNCDF pour aider ?
L’UNCDF a aidé l’Ethiopie à relever ses défis au niveau du développement en appuyant les initiatives de finance du développement et de finance accessible à tous. Au niveau de la finance locale, l’UNCDF est un partenaire du nouveau Programme conjoint des Nations Unies de renforcement de la fourniture des services publics en vue d’accélérer les résultats des quatre Etats régionaux en développement, lancé en juillet 2011. L’UNCDF aide à renforcer la gouvernance locale, à améliorer les services de base, à promouvoir les moyens d’existence environnementalement durables, et à mettre en place une stratégie nationale sur le genre. Pour ce qui concerne plus spécifiquement le genre, le programme de Développement local équitable du genre (GELD par ses sigles en anglais) de l’UNCDF est également activement mené à bien en Ethiopie.
Au niveau de la finance accessible à tous, l’UNCDF est en train d’expérimenter un programme conjoint avec l’OIT en vue d’appuyer le développement de services de micro-assurance, en association avec les services d’épargne et de crédit pour la microfinance. En outre, deux programmes mondiaux de finance accessible à tous de l’UNCDF sont opérationnels en Ethiopie : Le Fonds pour les pays les moins avancés en faveur des leaders du marché de la finance axé sur l’épargne pour la finance accessible à tous (MicroLead), qui vise à renforcer l’accès des populations à faible revenu des PAM aux services financiers; et YouthStart, qui vise à améliorer l’accès des jeunes aux services financiers.
En détail
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To support gender-responsive planning, programming and budgeting at the local level. |
| COMMENT |
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| Quand | 2009-2012 |
| PARTENAIRES | UNCDF, UN Women, Governments of Belgium and Austria. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 8,123,953 USD 7,848,000 |
| Project | Support to microinsurance services |
|---|---|
| Pourquoi | To promote access to microinsurance services. |
| COMMENT |
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| Quand | 2010-2013 |
| PARTENAIRES | UNCDF, ILO, Luxembourg. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 1,486,500
USD 1,296,319 |
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To increase sustainable access to client-centric financial services, particularly savings services, for low-income populations. |
| COMMENT |
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| Quand | 2008-2017 |
| PARTENAIRES | UNCDF, Bill & Melinda Gates Foundation,The MasterCard Foundation, Governments of South Sudan, Liberia, Bhutan, Timor-Leste, Sierra Leone, Dem. Rep. of Congo, Rwanda, Ethiopia, Lao PDR, Vanuatu, Solomon Islands, Samoa |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 51,531,079
USD 7,871,850 |
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To increase access of Youth to financial services. |
| COMMENT |
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| Quand | 2010-2014 |
| PARTENAIRES | UNCDF, The Mastercard Foundation. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 12,000,000 USD 200,000 |