L’UNCDF en Ethiopie




Le Défi

L’Ethiopie se classe en-dessous de la moyenne de l’Afrique sub-saharienne au niveau de l’Indice de développement humain 2012, occupant la 173ème place sur 187 pays. Plus de 39% des Ethiopiens vivent en-dessous du seuil de pauvreté, et les indicateurs de développement chutent de manière significative dans les régions les moins avancées du pays.

Que fait l'UNCDF pour aider ?

L’UNCDF a aidé l’Ethiopie à relever ses défis au niveau du développement en appuyant les initiatives de finance du développement et de finance accessible à tous. Au niveau de la finance locale, l’UNCDF est un partenaire du nouveau Programme conjoint des Nations Unies de renforcement de la fourniture des services publics en vue d’accélérer les résultats des quatre Etats régionaux en développement, lancé en juillet 2011. L’UNCDF aide à renforcer la gouvernance locale, à améliorer les services de base, à promouvoir les moyens d’existence environnementalement durables, et à mettre en place une stratégie nationale sur le genre. Pour ce qui concerne plus spécifiquement le genre, le programme de Développement local équitable du genre (GELD par ses sigles en anglais) de l’UNCDF est également activement mené à bien en Ethiopie.

Au niveau de la finance accessible à tous, l’UNCDF est en train d’expérimenter un programme conjoint avec l’OIT en vue d’appuyer le développement de services de micro-assurance, en association avec les services d’épargne et de crédit pour la microfinance. En outre, deux programmes mondiaux de finance accessible à tous de l’UNCDF sont opérationnels en Ethiopie : Le Fonds pour les pays les moins avancés en faveur des leaders du marché de la finance axé sur l’épargne pour la finance accessible à tous (MicroLead), qui vise à renforcer l’accès des populations à faible revenu des PAM  aux services financiers; et YouthStart, qui vise à améliorer l’accès des jeunes aux services financiers.

En détail

Project

UN Joint Programme Enhancing Public Service Delivery for Accelerating  Outcomes in Ethiopia’s four Developing Regional States

Pourquoi To strengthen local governance, improve basic social services and promote environmentally sustainable livelihoods and develop a national gender strategy.
COMMENT
  • Building the capacities of private and public institutions;
  • Analyzing and improving market opportunities. 
Quand 2010-2015
PARTENAIRES UNCDF, UNDP, UNICEF, WFP, FAO, WHO, UN Women, Government of Ethiopia.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 20,200,000
USD 1,200,000
Project

Gender Equitable Local Development (GELD)

Pourquoi To support gender-responsive planning, programming and budgeting at the local level.
COMMENT
  • Offering capital investment grants for gender-responsive development;
  • Empowering women and men to engage in a gender-sensitive way on development issues;
  • Supporting local governance authorities and institutions to deliver services in a gender-responsive way.
Quand 2009-2012
PARTENAIRES UNCDF, UN Women, Governments of Belgium and Austria.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 8,123,953
USD 7,848,000
Project

Support to microinsurance services

Pourquoi To promote access to microinsurance services.
COMMENT
  • Supporting development of microinsurance services;
  • Working to improve financial literacy among microfinance clients.
Quand 2010-2013
PARTENAIRES UNCDF, ILO, Luxembourg.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 1,486,500
USD 1,296,319
Project

MicroLead

Pourquoi To increase sustainable access to client-centric financial services, particularly savings services, for low-income populations.
COMMENT
  • Providing grants and loans to savings-led Financial Service Providers and Technical Service Providers.
Quand 2008-2017
PARTENAIRES UNCDF, Bill & Melinda Gates Foundation,The MasterCard Foundation, Governments of South Sudan, Liberia, Bhutan, Timor-Leste, Sierra Leone, Dem. Rep. of Congo, Rwanda, Ethiopia, Lao PDR, Vanuatu, Solomon Islands, Samoa
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 51,531,079
USD 7,871,850
Project

Youthstart

Pourquoi To increase access of Youth to financial services.
COMMENT
  • Providing funds and training in youth microfinance to Financial Service Providers.
Quand 2010-2014
PARTENAIRES UNCDF, The Mastercard Foundation.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 12,000,000
USD 200,000