Le Défi
La République démocratique du Congo (RDC) est le deuxième pays africain par sa surface et le quatrième par sa population. Des années de guerre civile, qui a commencé en 1998, ont dévasté le pays, et malgré la signature des accords de paix en 2003, des poches de combat persistent. Dans le Rapport sur le développement humain 2012, la RDC est classée 186ème sur 187 pays.
Que fait l'UNCDF pour aider ?
L’UNCDF a aidé la RDC à surmonter ses défis au niveau du développement en appuyant ses programmes dans les domaines de la finance accessible à tous et de la finance en faveur du développement local. Par le biais d’une programmation conjointe avec le PNUD, l’UNCDF aide le gouvernement à tirer partie du climat actuel – marqué par une stabilité politique relative, des progrès économiques, la reconnaissance de la microfinance en tant que secteur prioritaire par les autorités publiques, une forte demande en faveur de ces services et un intérêt renouvelé de la part de la communauté internationale – pour restaurer le secteur de la microfinance du pays. Dans ce contexte, l’UNCDF met en œuvre la seconde phase de son Programme d’appui au secteur de la Microfinance (PASMIF II), qui vise à promouvoir un environnement financier inclusif en République démocratique du Congo.
L’UNCDF est en outre en train de mettre en œuvre MicroLead, un fonds visant à faire émerger des leaders du marché de la finance soutenu par l’épargne en vue de promouvoir une finance accessible à tous dans les pays les moins avancés ; et Youthstart, une initiative visant à accroître l’accès aux services financiers par les jeunes à faible revenu d’Afrique sub-saharienne.
Dans le domaine de la finance locale pour le développement, l’UNCDF met en œuvre un programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement local (PADDL) en vue d’appuyer le gouvernement dans sa stratégie de décentralisation basée sur les réformes rendues possibles par la Constitution de 2006. La responsabilité de la fourniture des services de base a été progressivement décentralisée vers les provinces, le projet a aidé à renforcer les capacités au niveau local.
En détail
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To promote an inclusive financial environment. |
| COMMENT |
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| Quand | 2010-2013 |
| PARTENAIRES | UNCDF, UNDP, KfW, World Bank, SIDA, Government of DRC. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 14,140,000
USD 2,000,000 |
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To increase sustainable access to client-centric financial services, particularly savings services, for low-income populations |
| COMMENT |
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| Quand | 2008-2017 |
| PARTENAIRES | UNCDF, Bill & Melinda Gates Foundation,The MasterCard Foundation, Governments of South Sudan, Liberia, Bhutan, Timor-Leste, Sierra Leone, Dem. Rep. of Congo, Rwanda, Ethiopia, Lao PDR, Vanuatu, Solomon Islands, Samoa. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 51,531,079 USD 7,871,850 |
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To increase access of Youth to financial services |
| COMMENT |
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| Quand | 2010-2014 |
| PARTENAIRES | UNCDF, The Mastercard Foundation. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 12,000,000 USD 200,000 |