L’UNCDF en République démocratique du Congo




Le Défi

La République démocratique du Congo (RDC) est le deuxième pays africain par sa surface et le quatrième par sa population. Des années de guerre civile, qui a commencé en 1998, ont dévasté le pays, et malgré la signature des accords de paix en 2003, des poches de combat persistent. Dans le Rapport sur le développement humain 2012, la RDC est classée 186ème sur 187 pays.

Que fait l'UNCDF pour aider ?

L’UNCDF a aidé la RDC à surmonter ses défis au niveau du développement en appuyant ses programmes dans les domaines de la finance accessible à tous et de la finance en faveur du développement local. Par le biais d’une programmation conjointe avec le PNUD, l’UNCDF aide le gouvernement à tirer partie du climat actuel – marqué par une stabilité politique relative, des progrès économiques, la reconnaissance de la microfinance en tant que secteur prioritaire par les autorités publiques, une forte demande en faveur de ces services et un intérêt renouvelé de la part de la communauté internationale – pour restaurer le secteur de la microfinance du pays. Dans ce contexte, l’UNCDF met en œuvre la seconde phase de son Programme d’appui au secteur de la Microfinance (PASMIF II), qui vise à promouvoir un environnement financier inclusif en République démocratique du Congo.

L’UNCDF est en outre en train de mettre en œuvre MicroLead, un fonds visant à faire émerger des leaders du marché de la finance soutenu par l’épargne en vue de promouvoir une finance accessible à tous dans les pays les moins avancés ; et Youthstart, une initiative visant à accroître l’accès aux services financiers par les jeunes à faible revenu d’Afrique sub-saharienne.

Dans le domaine de la finance locale pour le développement, l’UNCDF met en œuvre un programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement local (PADDL) en vue d’appuyer le gouvernement dans sa stratégie de décentralisation basée sur les réformes rendues possibles par la Constitution de 2006. La responsabilité de la fourniture des services de base a été progressivement décentralisée vers les provinces, le projet a aidé à renforcer les capacités au niveau local.

En détail

Project

Programme d’appui au secteur de la Microfinance (PASMIF II)

Pourquoi To promote an inclusive financial environment.
COMMENT
  • Developing capacity of inclusive finance stakeholders;
  • Providing grants to Financial Service Providers.
Quand 2010-2013
PARTENAIRES UNCDF, UNDP, KfW, World Bank, SIDA, Government of DRC.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 14,140,000
USD 2,000,000
Project

Programme d'appui à la Décentralisation et au Développement local (PADDL)

Pourquoi To support decentralization process.
COMMENT
  • Developing capacity of national authorities implementing the policy of decentralization;
  • Providing technical support in implementing the legal framework of decentralization.
Quand 2008-2012
PARTENAIRES UNCDF, UNDP, DfID, Government of DRC
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 88,275,000
USD 2,380,000
Project

MicroLead

Pourquoi To increase sustainable access to client-centric financial services, particularly savings services, for low-income populations
COMMENT
  • Providing grants and loans to savings-led Financial Service Providers and Technical Service Providers.
Quand 2008-2017
PARTENAIRES UNCDF, Bill & Melinda Gates Foundation,The MasterCard Foundation, Governments of South Sudan, Liberia, Bhutan, Timor-Leste, Sierra Leone, Dem. Rep. of Congo, Rwanda, Ethiopia, Lao PDR, Vanuatu, Solomon Islands, Samoa.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 51,531,079
USD 7,871,850
Project

Youthstart

Pourquoi To increase access of Youth to financial services
COMMENT
  • Providing funds and training in youth microfinance to Financial Service Providers
Quand 2010-2014
PARTENAIRES UNCDF, The Mastercard Foundation.
COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF USD 12,000,000
USD 200,000