Performance 2010 :
En 2010,
- Les dépenses totales se sont élevées à 43,9 millions de dollars, dont 34,4 % dans le domaine de la microfinance et 65,6 % dans le domaine du développement local ;
- 58 % des dépenses totales ont été engagées en Afrique, 35 % en Asie et 7 % dans les pays arabes et en Haïti ;
- La contribution aux ressources totales de l'UNCDF (de base et complémentaires) a augmenté de 14 % malgré les contraintes budgétaires rencontrées par de nombreux donateurs.
- Les activités de l'UNCDF ont été intégrées au cadre de programmation des Nations Unies, au niveau national, dans 70 % des PMA ou intervient l'UNCDF.
- Le personnel de l'UNCDF exprime un niveau d'engagement élevé lui permettant d'être plus performant au travail ; l'enquête Global Staff Survey montre que 81 % des personnes interrogées sont motivées pour travailler au maximum de leurs capacités (en hausse de 11 % par rapport à 2009) et 87 % ont indiqué être fières de travailler pour l'UNCDF (en hausse de 4 % par rapport à 2009).
Des informations complémentaires sur la performance de l'UNCDF en matière de finances et d'organisation sont consultables dans le rapport annuel 2010 de l'UNCDF.
Évolution de la performance financière :
Au cours de la période 2007-2010, l'UNCDF :
- a vu ses dépenses augmenter en moyenne de 12 % par an ;
- a bénéficié d'une augmentation de 16 % de ses contributions de base et complémentaires durant la même période ;
- a vu son nombre de donateurs augmenter de 22 en 2007 à 29 en 2010.
