GHANA
L’UNCDF est actif au Ghana depuis 2015, améliorant l’accès aux services financiers pour les populations à faible revenu des zones urbaines et rurales et renforçant la résilience des collectivités locales face au changement climatique et leur marge de manœuvre budgétaire pour la prestation de services.
Aujourd’hui, l’UNCDF propose des modèles de financement « au dernier kilomètre » permettant de débloquer des fonds publics et privés, en particulier au niveau national, afin de réduire la pauvreté et d’encourager le développement économique local.
En 2020, l’UNCDF et ses partenaires ont lancé le projet ‘Boosting Green Employment and Enterprise Opportunities in Ghana (GrEEn)’. GrEEn est une initiative de quatre ans appuyée par l'Union européenne, les ambassades du Royaume et des Pays-Bas au Ghana, l'UNCDF et SNV. Le projet vise à créer de plus grandes opportunités économiques et d'emploi pour les jeunes, les femmes et les migrants de retour en promouvant et en soutenant des entreprises durables et vertes dans certaines régions (Ashanti et Western). GrEEn est mis en œuvre dans le cadre du European Union Emergency Trust Fund (EUTF) pour l'Afrique.
A travers le projet GrEEn, l’UNCDF met en œuvre le Mécanisme de financement de l’adaptation au niveau local (LoCAL), conçu pour aider les gouvernements à acheminer les financements mondiaux de l’adaptation au climat jusqu’à l’échelon local. L'objectif global de LoCAL Ghana est d'améliorer la résilience des collectivités territoriales et des communautés face au changement climatique. LoCAL tient cet engagement en augmentant l'accès au financement de l'adaptation au changement climatique, avec des subventions pour la résilience climatique basées sur les performances (SRCBP).
UNCDF s'est engagé avec Cities Alliance dans un programme conjoint appelé Local Economic Acceleration through Partnerships (LEAP). Le partenariat LEAP vise deux villes du Ghana, Cape Coast Metropolitan et Agona West Municipal Assemblies. Le programme permettra : (i) d'identifier les principaux facteurs de recettes et de dépenses au niveau des villes, y compris les capacités d'emprunt, dans le but de mieux comprendre les défis et les domaines potentiels d'amélioration de l'effet de levier (stratégie de la dette et rapport des auditeurs) et (ii) d'établir un dialogue facilité avec les représentants du secteur privé national et international au niveau des villes sur les besoins et les possibilités d'investissement.
Dans le domaine de l’inclusion financière, l’UNCDF a mis en œuvre le programme MicroLead (2015-2018), une initiative mondiale travaillant avec diverses institutions financières, visant à créer, piloter et déployer à grande échelle des services de dépôt pour les populations rurales à faible revenu, en particulier les femmes. Au Ghana, MicroLead a travaillé avec Fidelity Bank, GN Bank et Sinapa Savings and Loans, pour élargir l'accès à l'épargne, en particulier pour relier les groupes d'épargne informels aux banques et autres institutions financières formelles. UNCDF a soutenu la Fidelity Bank et la GN Bank, pour relier les « Village Savings and Loans Associations (VSLAs) » (associations villageoises d'épargne et de prêt) créées par CARE, à la banque, par le biais d'une combinaison d'agents et de services bancaires mobiles. Grâce à ce soutien, les membres des VSLA peuvent désormais accéder à leur épargne par des moyens numériques. UNCDF a également aidé Sinapa Savings and Loans à se transformer d'une institution de microfinance en une institution d'épargne et de prêt et à numériser son processus de collecte d'épargne.
