Le Défi
Since the outbreak of civil war in 1991, there has been no central government control over most of Somalia’s territory. The internationally recognized Transitional Federal Government controls only a small part of the country. Somalia has been characterized as a failed state, one of the poorest and most violent in the world. An estimated 3.6 million people, over one-third of the population, are considered to be in need of emergency assistance.
Que fait l'UNCDF pour aider ?
UNCDF is helping to address development challenges in Somalia through initiatives to improve public service delivery and to increase local government access to financing for infrastructure.
The UN Joint Programme on Local Governance and Decentralized Service Delivery for Somalia is implemented by UNCDF, UNDP, ILO, UN-HABITAT and UNICEF and supported as well by external donors such as Denmark, DFID, Norway and Sida. The programme adopts an holistic approach to developing local governance capacity while broadening civic awareness and participation.
Within this framework, UNCDF is piloting a Local Development Fund in Somaliland and Puntland, two relatively peaceful regions of the country. The local fund has been designed to support financing of local infrastructure, with the aim to demonstrate how local constraints can deliver both infrastructures and services that respond to the expressed needs of communities.
En détail
Le Défi
When the Republic of South Sudan became an independent state on 9 July 2011, the new country instantly became one of the poorest in the world. However, South Sudan is entering a dynamic phase in the development of its microfinance sector, with a range of service providers emerging and a regulatory framework that is moving in a positive direction. Sudan ranks 171 put of 187 countries in the 2012 Human Development Index.
Que fait l'UNCDF pour aider ?
UNCDF is helping South Sudan to meet its development challenges by working to stimulate the fast-emerging microfinance sector. The urgent need to assist in developing the capacity of Financial Service Providers and Technical Service Providers and building a sound financial sector remains a driving focus for UNCDF in South Sudan.
Over the last three years, through its MicroLead programme UNCDF targets the retail level of the sector, seeking to cultivate market leaders to drive sector development. With support from the Bill & Melinda Gates Foundation, MicroLead provides loans and grants to leading microfinance institutions and financial service providers on a competitive basis.
En détail
| Project | |
|---|---|
| Pourquoi | To increase sustainable access to client-centric financial services, particularly savings services, for low-income populations. |
| COMMENT |
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| Quand | 2008-2017 |
| PARTENAIRES | UNCDF, Bill & Melinda Gates Foundation, The MasterCard Foundation, Governments of South Sudan, Liberia, Bhutan, Timor-Leste, Sierra Leone, Dem. Rep. of Congo, Rwanda, Ethiopia, Lao PDR, Vanuatu, Solomon Islands, Samoa. |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 51,531,079 USD 7,871,850 |
Le Défi
La République du Yémen ne dispose que de ressources naturelles limitées, ayant en particulier peu de réserves d’eau et de terres arables. Si l’essence est devenue une source de revenu au cours des 20 dernières années, les ressources en exploitation diminuent. La population est jeune, principalement rurale, et en croissance rapide. Malgré les progrès enregistrés sur le plan du développement ces dernières années, notamment des avancées modestes en ce qui concerne la réduction de la pauvreté urbaine, les conditions de vie de la plupart des Yéménites demeurent difficiles. Le pays se classe 160ème sur 187 au niveau de l’Indice de développement humain 2012.
Que fait l'UNCDF pour aider ?
L’UNCDF aide le Yémen à surmonter ses défis en matière de développement en appuyant des améliorations concernant la décentralisation et la gouvernance au niveau local, en vue de promouvoir l’objectif global de renforcement de l’infrastructure des services de base. Le Projet d’appui à la gouvernance soutient la stratégie nationale du Yémen, oeuvrant avec les institutions gouvernementales centrales et les unités gouvernementales locales à les aider à entreprendre les réformes nécessaires. Simultanément, il aide à mettre en place un cadre juridique global pour le système de gouvernance local, y compris des amendements à la Constitution et l’alignement des politiques pertinentes qui appuieront une approche plus participative à la planification du développement local et à la gestion des ressources naturelles.
En détail
| Project | Local Governance Support Project |
|---|---|
| Pourquoi | To develop a comprehensive legal framework for local governance. |
| COMMENT |
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| Quand | 2010-2014 |
| PARTENAIRES | UNCDF, UNDP |
| COûT TOTAL DU PROJET et CONTRIBUTION DE L'UNCDF | USD 12,045,000 USD 1,000,000 |
Le Défi
Djibouti se classe 164ème sur 187 pays dans l’Indice de développement humain 2012. Plus de 42% des habitants de Djibouti vivent dans l’extrême pauvreté, le chômage dans la capitale atteignant 60%. Depuis 1992, le gouvernement de Djibouti a appliqué un modèle décentralisé de gestion administrative comme moyen de réduire la pauvreté.
Que fait l'UNCDF pour aider ?
L’UNCDF a aidé Djibouti à surmonter ses défis en matière de développement en appuyant ses initiatives de décentralisation en vue d’améliorer les capacités de gouvernance au niveau local. En collaboration avec le PNUD et l’Union européenne, l’UNCDF a mis en œuvre le projet Appui à la Décentralisation et aux Collectivités Locales (PADCL) en vue d’appuyer la politique de décentralisation du gouvernement qui vise à autonomiser les gouvernements locaux. Le programme expérimente un modèle décentralisé de gestion des dépenses publiques, sur la base d’un fonds de développement local, pour fournir des infrastructures dans les zones rurales de deux régions, Obock et Dikhil. Le programme est mis en œuvre grâce à des contributions de l’UNCDF, du PNUD, de l’Union européenne et du gouvernement.
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