L'économie du Ghana s'est graduellement améliorée ces vingt dernières années, en partie grâce au Programme de Rétablissement de l'Economie (sigle anglais ERP), mis en place en 1983, et grâce à des stratégies supplémentaires d'allègement de la pauvreté, comme des programmes de microfinance, qui ont été exécutés par le gouvernement et les agences internationales sur place dans le pays. En fait, le gouvernement du Ghana a déterminé que la microfinance était l'un des instruments les plus efficaces pour lutter contre la pauvreté, et par conséquent, qu'il devait être mis à profit pour stimuler le potentiel des pauvres, notamment des femmes, à accroître leurs revenus et stimuler l'emploi. Ces dernières années, le nombre d'IMF viables et indépendantes a remarquablement augmenté grâce au soutien actif des donateurs et du gouvernement.

De leur côté, le FENU et le PNUD ont lancé en 1998 le Projet MicroStart Ghana, qui fait partie du programme-pilote global MicroStart. Leur objectif parallèle est d'aider les IMF partenaires sélectionnées à renforcer leurs capacités institutionnelles, à élargir leur portée, et à développer simultanément leur durabilité et viabilité, du point de vue de la gestion et des finances. Une somme de 1 600 000 USD a été injectée dans la Phase I du projet. Elle était destinée aux partenaires IMF du programme pour proposer des prêts, plus particulièrement aux femmes, grâce à des fonds tournants permanents. Après trois ans, les cinq organisations participantes ont servi 84 651 clients par rapport à la cible prévue de 77 053 d'ici la fin du programme ; elles ont mobilisé l'épargne à hauteur de 2 050 000 USD, par rapport à la base d'épargne prévue en décembre 1999 de 600 000 USD; et elles ont un portefeuille total de prêts s'élevant à 2 300 000 USD, comparé aux 570 000 USD au début du projet. Actuellement, conformément aux Objectifs de Développement du Millénaire, le FENU et le PNUD mettent moins l'accent sur les IMF individuelles et se concentrent sur les questions relatives au secteur de la microfinance, en favorisant plus particulièrement le développement de ce secteur comme un tout, grâce à la mise en place de Stratégies de Secteurs appropriées. Par conséquent, la Phase II du programme MicroStart Ghana concentrera ses efforts sur le soutien à la microfinance. L'accent sera mis sur la viabilité des services financiers proposés aux segments inférieurs du marché, afin qu'elle devienne partie intégrante du secteur financier au Ghana.

Pour plus de détails sur les programmes du FENU au Ghana, veuillez consulter le bulletin d'information ou les documents de projet.