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Objectif de développement: Contribuer à la lutte contre la pauvreté et au développement économique et social des Rwandais les moins favorisés tant en milieu rural qu'en milieu urbain, par la promotion d'un secteur financier accessible à tous.
Objectifs spécifiques:
- Renforcer les capacités des différents intervenants au plan macro, méso et micro pour un développement viable du secteur de la microfinance
- Faciliter la mise en place et le fonctionnement adéquat de cadres de concertation pour une mise en exécution efficace de la SNMF
Composante 1: Renforcement des capacités et Innovations
Au niveau Macro: cadre légal, cadre institutionnel et de concertation
- BNR :
- renforcement des capacités du personnel de la BNR;
- diffusion de ratios prudentiels ;
- diffusion du cadre légal et réglementaire ;
- MINECOFIN
- FSD Programme (MF Unit)
- CCNMF
- Sous-groupe secteur financier (incluant MF) au niveau du cluster du secteur privé
- Groupe des bailleurs de fonds du secteur
Au niveau Méso
- AMIR :
- élaboration d'un Plan de Développement
- Formation de formateurs
- Site Web
- Coûts opérationnels dégressifs
- Appui technique au SIG.
- Cabinets d'audits et agences de rating :
- formation au métier spécifique de la microfinance
- incidences sur la transparence financière et articulation banques – institutions de microfinance et opportunités pour les investisseurs
- renforcement de la capacité de reportions et de la fiabilité des états financiers.
- Collaboration avec : Millenium Village, Développement Local, Favoriser l'accès aux services financiers dans les zones concernées
- Collaboration avec les structures existantes ou des projets pour la formation :
- CAPMER (formation des formateurs pour MPME et IMF)
- SBF et MBA spécifique pour la microfinance
- CAPAF
- SAM
- Boulder
- Utilisation des technologies :
- SIMTEL
- RPC System
- Système de paiement
Au niveau micro
- Implantation de SIG
- Formation des Ressources Humaines des IMF:
- Analyse du risque et de la viabilité des projets
- Gestion et Gouvernance
- Business planning
- Reporting
- Benchmarking
- Appui aux innovations et au développement de nouveaux produits
- Produits tournés vers les jeunes et les femmes
- Produits destinés aux zones rurales
- Mobilisation de l'épargne
Composante 2 : Appui aux Mécanismes de Pilotage et de coordination de la SNMF
- Comité National Consultatif de la microfinance plus inclusif
- Relecture des documents
- Visite d'échanges
- Personnes - ressources
- Réévaluation du budget de la stratégie
- Stratégie de communication et de mobilisation des ressources
- Finscope et étude de base pour le suivi des réalisations
- Etude sur les ressources existantes pour le secteur
- Sous–groupe secteur financier (incluant finance rurale et microfinance) dans le groupe / cluster secteur privé
- Groupe Technique sur le secteur financier
- Mise en cohérence et en synergie des différentes politiques (insurance, Financement rural, PDSF, SNMF).
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